導(dǎo)讀:6月26日,成都市紅星路二段與布后街交界的路口,兩個約兩米高、一米寬的白色柜子很顯眼,里面擺滿了暢銷書、兒童書、漫畫書等。不時有人駐足觀察這個新鮮玩意兒。
成都出現(xiàn)兩家運營商,布下100多個網(wǎng)點,并進軍北京、杭州,還打算利用大數(shù)據(jù)賺錢。
6月26日,成都市紅星路二段與布后街交界的路口,兩個約兩米高、一米寬的白色柜子很顯眼,里面擺滿了暢銷書、兒童書、漫畫書等。不時有人駐足觀察這個新鮮玩意兒。
從去年開始,這種書柜悄然走上成都街頭,它有一個閃亮的名字——共享書店。
國內(nèi)的共享書店,最早可以追溯到2014年江蘇無錫興起的“鳥巢圖書館”,但這個當(dāng)初試圖通過以書換書公益行動喚起公眾閱讀理念的圖書館,卻在一年后遭遇了“空巢”的尷尬?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和資本支撐下的圖書共享,會不會走共享單車一樣的“老路”?
運營者說
市場有點大,僅成都就需要上千個店
目前成都街頭的共享書店,有小新書屋與文軒云圖兩家。
小新書屋是成都首個共享閱讀品牌,主要分布在地鐵站、住宅區(qū)、購物中心等人流量較大的區(qū)域。目前注冊用戶超過4萬人,擁有共享書籍1萬多冊,年借閱量近20萬次。小新書屋由民營創(chuàng)業(yè)公司成都草堂書香科技公司提供研發(fā)和服務(wù)支持。品牌官譚美華告訴記者,自2017年4月問世,小新書屋已在成都布局近150個網(wǎng)點,眉山20多個網(wǎng)點正投入安裝。
依托后臺借閱系統(tǒng),小新書屋對不同區(qū)域的網(wǎng)點進行有針對性的閱讀推薦?!暗罔F站旁文學(xué)作品借閱量高,社區(qū)附近少兒書籍更受歡迎。”譚美華透露,后期還會根據(jù)各網(wǎng)點共享書籍流通情況動態(tài)調(diào)控,借閱效果不理想的網(wǎng)點,將調(diào)劑到人流量較大的區(qū)域。
四川文軒云圖文創(chuàng)科技有限公司,背靠國企新華文軒。文軒云圖24小時智能書店在繳納99元押金后,最多可免費借閱20天。因為免費,成都九方購物中心廣場的文軒云圖24小時智能書店投運8個月,總借閱量超過2000次,流通率達300%,二次借閱率較高。
相比小新書屋,文軒云圖在推進社會化市場項目上更為謹慎。文軒云圖總經(jīng)理袁沙介紹,一年多來,通過市場化運營,文軒云圖24小時智能書店在四川有100余個機構(gòu)建成運行,而作為試點項目的免費共享網(wǎng)點僅10個。文軒云圖依托新華文軒強大的供應(yīng)鏈能力,在80萬個在讀品種中優(yōu)化選取上架書籍,24小時內(nèi)送達至所有共享書店的網(wǎng)點。
四川是全國第二個發(fā)布全民閱讀“十三五”規(guī)劃的省份,并要求各級政府將全民閱讀工作所需經(jīng)費按規(guī)定納入本級財政預(yù)算。具體指標(biāo)包括,到2020年,國民年人均圖書閱讀量8冊、年人均電子書閱讀量6冊……并致力于打造城市社區(qū)“15分鐘”便捷閱讀文化圈、農(nóng)村“10里”閱讀文化圈。
譚美華據(jù)此認為,成都至少需要1000個以上的共享書店。
小新書屋已在杭州、北京等地相繼鋪點。云軒文圖的共享書店也已落戶北京石景山區(qū),50個網(wǎng)點順利鋪開,后續(xù)將做到該區(qū)150個社區(qū)全覆蓋,可成都—北京跨省通借通還。
用戶觀點
家門口借還書很方便,費用未必劃算
川大國民經(jīng)濟學(xué)教授鄧翔認為,共享單車是解決人們出行最后一公里需求,共享書店則在培養(yǎng)全民閱讀興趣?!扒罢呤抢习傩盏摹畡傂琛笳邉t是有品位的事業(yè),要成功,離不開政府‘剛推’”。
市民陳川下載了小新書屋APP,注冊繳納99元押金后,給女兒借了兩本繪本書。“借書很方便,可想起來還的時候已過期一周?!卑凑彰勘久刻?元的收費標(biāo)準(zhǔn),陳川需付14元,“劃不來,都可以買本書了?!?/p>
6月24日,九方購物中心廣場,一位媽媽帶著孩子打開文軒云圖的共享書店借閱書籍。用手機下載APP,身份證注冊后用手機掃描二維碼,選擇書柜編號,開門選書,一分鐘內(nèi)就可完成借書。
張先生是共享書店???,他表示,家門口有了24小時共享書店,就不用跑5公里外的圖書館,可隨時借還書。
部分讀者則認為,共享書店虛大于實。記者的一位朋友說,共享書店里的多是暢銷書,“從共享書店借書的人主要是圖個新奇,真正愛書的不會看這里的書?!?/p>
能盈利嗎
靠押金租金入不敷出,但流量可以變現(xiàn)
通過政府購買閱讀服務(wù)的渠道,目前已找到“歸屬”的小新書屋不超過20個,這部分收入比起近1000萬元前期投入幾乎是杯水車薪。小新書屋背后的創(chuàng)業(yè)公司融資談判進展緩慢,投資機構(gòu)繼續(xù)在觀望。
袁沙認為,共享書店具有公共文化服務(wù)的屬性,僅靠押金和出租書籍的租金養(yǎng)活不了自己。
文軒云圖促進企事業(yè)單位通過共享書屋的整套設(shè)備和圖書,代替企事業(yè)單位原有的職工書屋?,F(xiàn)已有30多家學(xué)校、80家企事業(yè)單位與文軒云圖簽訂協(xié)議。
助推圖書館智能化升級,館店融合發(fā)展也是文軒云圖的發(fā)展方向。目前文軒云圖正與省圖書館探討合作模式。
“10個書店靠租書,100個書店賣廣告,1000個書店用戶可變現(xiàn)?!编囅枵J為,不同量級的共享書店商業(yè)價值和盈利模式不同,達到1000個以上,通過采集用戶大數(shù)據(jù)信息,可實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資本化。
“你借什么書,就是什么樣的人?!痹痴f,通過一段時間的閱讀積累,后臺數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確分析出用戶的家庭、受教育情況等信息,這可以用來精準(zhǔn)推送商品。