一個(gè)新技術(shù)的產(chǎn)生，特別是具有高社會(huì)、市場(chǎng)價(jià)值的新技術(shù)的產(chǎn)生，在其不斷融合市場(chǎng)已有的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、資源的發(fā)展過(guò)程中將逐漸形成一個(gè)具有自身特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)模式體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

云應(yīng)用服務(wù)提供商與云應(yīng)用開發(fā)商進(jìn)行技術(shù)合作和業(yè)務(wù)合作，主要的費(fèi)用包括收入分成方式、應(yīng)用開發(fā)費(fèi)用以及應(yīng)用升級(jí)、維護(hù)費(fèi)用。

云計(jì)算服務(wù)提供商(云資源服務(wù)提供商、云平臺(tái)服務(wù)提供商、云應(yīng)用服務(wù)提供商)通過(guò)租用網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的帶寬，按資源的使用量及使用時(shí)間來(lái)收取用戶的費(fèi)用，使用時(shí)間可以是包月或者按照小時(shí)數(shù)等多種方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

終端供應(yīng)商則根據(jù)與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的合作模式獲取收入，如果是定制終端則由網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商提供分成，非定制終端則通過(guò)用戶的購(gòu)買行為產(chǎn)生收入。

云計(jì)算主要產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)模式在云計(jì)算發(fā)展過(guò)程中不斷豐富和優(yōu)化。專業(yè)咨詢?nèi)耸空J(rèn)為，以這些云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)為主的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展具有以下幾個(gè)主要特征。

政府全力推動(dòng)，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展日趨均衡，產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值維度及信息維度對(duì)接日漸成熟

云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與各方政府的支持密不可分，各國(guó)在新的信息化浪潮下均希望布局云計(jì)算占據(jù)發(fā)展先機(jī)，因此從政策的制定和實(shí)施都給出了眾多優(yōu)惠以助力云計(jì)算的發(fā)展。政府在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建和運(yùn)作上起到了非常關(guān)鍵的作用。

在政府的推動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展日趨均衡，產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)之間的價(jià)值交換及信息反饋日益增多，產(chǎn)業(yè)內(nèi)價(jià)值流和信息流運(yùn)行順暢，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈及信息鏈向成熟階段邁進(jìn)。

資金技術(shù)信用三者構(gòu)建起高產(chǎn)業(yè)壁壘，產(chǎn)業(yè)鏈主體為行業(yè)龍頭企業(yè)

由于云計(jì)算產(chǎn)業(yè)具有技術(shù)密集、資金密集、信用密集的特點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)外企業(yè)難以在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入，產(chǎn)業(yè)壁壘較高。同時(shí)中小型企業(yè)很難在產(chǎn)業(yè)格局下有所作為。目前產(chǎn)業(yè)鏈的主體主要是以行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)為主，常常出現(xiàn)幾家龍頭企業(yè)的發(fā)展就帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

企業(yè)扮演多重產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)角色，競(jìng)合在多個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)展開，云服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈

云計(jì)算產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興技術(shù)集合產(chǎn)業(yè)，各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)之間技術(shù)聯(lián)系緊密。一家企業(yè)往往掌握多項(xiàng)核心技術(shù)，所以從產(chǎn)業(yè)布局角度看，企業(yè)會(huì)布局多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)以獲取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

從產(chǎn)業(yè)整體角度觀察，一家企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中往往扮演不同的角色，很難清晰地作出判別。

各個(gè)主流廠商產(chǎn)業(yè)布局不同，競(jìng)爭(zhēng)在多個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)展開。企業(yè)面臨與其同樣強(qiáng)大的對(duì)手全面競(jìng)爭(zhēng)的難題，多數(shù)企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施是尋求產(chǎn)業(yè)內(nèi)的廣泛合作，通過(guò)合作彌補(bǔ)自身的弱點(diǎn)，從而構(gòu)建出更好的產(chǎn)業(yè)布局，以互利共贏的方式取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

云計(jì)算的核心商業(yè)模式主要是通過(guò)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，因此利潤(rùn)可以直接通過(guò)服務(wù)進(jìn)入到企業(yè)。從產(chǎn)業(yè)布局上看，云服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。