隨著疫情的大爆發(fā)，給各行各業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊。由于冠狀病毒主要通過(guò)“人際”傳播的方式，所以也將人們的出行計(jì)劃擱置了。這無(wú)疑地給旅游業(yè)帶來(lái)了巨大的不利影響，也讓線上旅游業(yè)的進(jìn)展按下了“暫停鍵”。

危機(jī)之下，OTA行業(yè)無(wú)疑成了這個(gè)春節(jié)期間損失慘重的行業(yè)之一。

疫情爆發(fā)，在線旅行平臺(tái)忙于退單

在疫情的現(xiàn)狀下，本該在春節(jié)期間忙碌得熱火朝天的OTA卻要針對(duì)疫情啟動(dòng)重大災(zāi)害保障金、擴(kuò)大退訂保障范圍和發(fā)布特殊的退訂政策。攜程、飛豬、去哪兒網(wǎng)都紛紛接到了大量的旅游產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)的退改簽需求，多家線上旅游平臺(tái)自行無(wú)條件承擔(dān)消費(fèi)者在退訂過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)損失，墊資金額已達(dá)數(shù)億元。

盡管各平臺(tái)全面出擊，卻并不能保障每一位用戶都得到及時(shí)、滿意的處理。另一方面，平臺(tái)與供應(yīng)商之間的矛盾已經(jīng)激化。

短期內(nèi)重建退票系統(tǒng)、處理游客、代理商、航空公司、酒店等上下游之間的矛盾，后續(xù)還可能產(chǎn)生旅游合同糾紛、國(guó)際糾紛等風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，攜程、飛豬、去哪兒網(wǎng)等平臺(tái)還為消費(fèi)者退款墊數(shù)億元，與平臺(tái)上商戶共同分擔(dān)損失，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨較大壓力和風(fēng)險(xiǎn)。

一方面要承擔(dān)消費(fèi)者退訂的損失，另一方面還要承受整個(gè)行業(yè)低迷帶來(lái)的損失。

業(yè)界權(quán)威專家根據(jù)以往旅游收入估算，稱“中國(guó)旅游業(yè)每停滯一天，損失可能超過(guò)170億元”。如今整個(gè)中國(guó)都面臨著疫情帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，旅游業(yè)亦無(wú)可避免地承受這一切。

從種種現(xiàn)狀和數(shù)據(jù)不難看到，疫情的爆發(fā)，對(duì)在線旅游業(yè)的損失由此可見(jiàn)，從前期的退票到接下來(lái)被停下來(lái)的第一個(gè)14天、第二個(gè)14天甚至未知的更多的14天，這無(wú)疑是對(duì)旅游業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊，春節(jié)檔期可是中國(guó)旅游檔期中尤為重要的部分，此次的停滯，也是給在線旅游平臺(tái)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

江湖老劉認(rèn)為，疫情的爆發(fā)是毫無(wú)征兆的，同時(shí)也對(duì)在線旅游業(yè)帶來(lái)了巨大的損失，但是在停滯的生活的狀況下人們會(huì)更多地接收來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的消息，并且對(duì)于“禁足”的人們來(lái)說(shuō)，在疫情結(jié)束后會(huì)有部分人會(huì)更想外出旅行，所以更應(yīng)該苦盡甘來(lái)抓住時(shí)機(jī)，搶占先機(jī)。

危機(jī)結(jié)束后，線上旅游業(yè)影響巨大

中國(guó)旅游協(xié)會(huì)休閑度假分會(huì)會(huì)長(zhǎng)魏小安直言，旅游業(yè)是受疫情影響較大的“重災(zāi)區(qū)”，目前全行業(yè)已基本處于無(wú)收入狀態(tài)，旅行社損失顯著，線上服務(wù)商也都在咬牙堅(jiān)持。

疫情結(jié)束后，線上旅游業(yè)帶來(lái)的影響一方面是平臺(tái)面臨商家供給不足。由于旅行行業(yè)以大量小微企業(yè)為主，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，業(yè)務(wù)停滯導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)較大。旅行社需承擔(dān)無(wú)法開(kāi)工導(dǎo)致的貸款成本、人力開(kāi)支、管理開(kāi)支等各種成本損失，甚至可能會(huì)有部分中小商家會(huì)面臨歇業(yè)、關(guān)門的困境。

另一方面是疫情出現(xiàn)后，導(dǎo)致旅游業(yè)、出行市場(chǎng)萎縮，然而在疫情結(jié)束后在線旅游業(yè)等依賴于線下消費(fèi)場(chǎng)景的行業(yè)，可能需要較長(zhǎng)的時(shí)間才能夠恢復(fù)行業(yè)景氣。

江湖老劉認(rèn)為，被影響和擱置的在線旅游在疫情結(jié)束后仍然會(huì)有很長(zhǎng)一段時(shí)間能夠恢復(fù)行業(yè)的景氣，但是需要在這段時(shí)間內(nèi)充分地需要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是十分重要的，也是在線旅游業(yè)在疫情影響下需要面對(duì)的一大重要突破口。

苦盡甘來(lái)，行業(yè)能否迎接“井噴”

“疫情過(guò)后，我一定要痛痛快快地玩一趟?！闭诩抑械南M(fèi)者開(kāi)始了神游式的報(bào)復(fù)性反彈。

在疫情過(guò)去之后，忍受了很久“禁足之苦”的人們會(huì)更多地選擇出游散心，屆時(shí)旅游需求必然迅速增長(zhǎng)，OTA行業(yè)也勢(shì)必會(huì)迎來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)。

縱觀中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，可發(fā)現(xiàn)其的敏感度高但是韌性也是較強(qiáng)。一旦疫情結(jié)束，必然迎來(lái)反彈性的消費(fèi)熱潮。

由此可以推測(cè)，疫情過(guò)后，那些取消了春節(jié)出游計(jì)劃的旅客會(huì)釋放出被壓抑已久的旅游消費(fèi)需求，OTA行業(yè)此次的損失也能在一定程度上得到彌補(bǔ)。而那些原本就制定了新一年發(fā)展規(guī)劃的平臺(tái)，也需要想辦法將突然被中斷的規(guī)劃繼續(xù)進(jìn)行下去。

所以疫情的到來(lái)，給OTA行業(yè)帶來(lái)的不僅是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，如何能夠苦盡甘來(lái)抓住時(shí)機(jī)和機(jī)遇將是線上旅行企業(yè)所需要考慮的問(wèn)題，需要推動(dòng)行業(yè)朝著更加智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，整個(gè)OTA行業(yè)也會(huì)更加集中的提升，也會(huì)打開(kāi)行業(yè)發(fā)展的新局面。

江湖老劉認(rèn)為，在疫情擱置的這段期間，企業(yè)需要更好的利用這個(gè)契機(jī)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，進(jìn)一步完善產(chǎn)品體系和市場(chǎng)體系，不斷學(xué)習(xí)，不斷修煉“內(nèi)功”，對(duì)于迎接疫情結(jié)束的“回暖期”，以及今后業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和完善都將起到長(zhǎng)遠(yuǎn)的正面作用，能夠抓住時(shí)機(jī)，迎接行業(yè)的“井噴”。

綜上可看來(lái)，在這個(gè)即使挑戰(zhàn)也是發(fā)展機(jī)遇的推動(dòng)下，需要對(duì)OTA行業(yè)更加集中的提升和完善體系，也將成為行業(yè)的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，趁此機(jī)會(huì)，需要進(jìn)展順勢(shì)時(shí)機(jī)和行業(yè)發(fā)展方式，給行業(yè)排除萬(wàn)難，是OTA行業(yè)突破目前困局的方法。因此，危機(jī)過(guò)后，OTA行業(yè)必然迎來(lái)井噴，讓我們靜待春暖花開(kāi)吧。