應(yīng)用

技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)世界 >> 物聯(lián)網(wǎng)新聞 >> 物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)新聞
企業(yè)注冊(cè)個(gè)人注冊(cè)登錄

創(chuàng)新數(shù)字化人才培養(yǎng)模式,51CTO企業(yè)學(xué)院助力企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化人才體系

2020-11-13 15:57 媒體投稿

導(dǎo)讀:從農(nóng)業(yè)革命到工業(yè)革命,再到如今如火如荼的信息革命,數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合越來越重要,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已然成為時(shí)代前進(jìn)的力量源泉,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨。

從農(nóng)業(yè)革命到工業(yè)革命,再到如今如火如荼的信息革命,數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合越來越重要,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已然成為時(shí)代前進(jìn)的力量源泉,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨。

而企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開數(shù)字化專業(yè)人才,甚至說企業(yè)數(shù)字化專業(yè)人才是未來企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心要素,在近期由《培訓(xùn)》雜志主辦的“2020中國(guó)企業(yè)最佳學(xué)習(xí)項(xiàng)目展演暨中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)會(huì)展(深圳站&北京站)”上, 51CTO副總裁、企業(yè)培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)钗娘w為大家?guī)砹恕稊?shù)字化時(shí)代專業(yè)技能人才的體系化培養(yǎng)之路》的主題分享,并與參會(huì)人員共同探討數(shù)字化人才培養(yǎng)體系化的三大能力體系構(gòu)建流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

楊文飛提到:“數(shù)字化專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)存在諸多痛點(diǎn)。首先,團(tuán)隊(duì)崗位體系復(fù)雜,一個(gè)哪怕只幾十人的IT研發(fā)團(tuán)隊(duì)也面臨著十余個(gè)崗位的人才培養(yǎng);其次,是每一個(gè)崗位的成長(zhǎng)路線也十分復(fù)雜,其中穿插著的甚至不僅僅是技術(shù)本身的能力建設(shè)。這給企業(yè)體系化培養(yǎng)數(shù)字化專業(yè)技術(shù)人才帶來很多困難。”

51CTO企業(yè)學(xué)院在多年的實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)了不少企業(yè)在數(shù)字化專業(yè)人才培養(yǎng)體系構(gòu)建過程中的共同需求,因此持續(xù)從多個(gè)維度進(jìn)行企業(yè)人才培養(yǎng)深度調(diào)研和分析,并花大力氣進(jìn)行教研開發(fā),構(gòu)建了一整套數(shù)字時(shí)代專業(yè)技能人才培養(yǎng)體系。

首先底層的主動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造是人才培養(yǎng)的基礎(chǔ),技能標(biāo)準(zhǔn)體系、技能評(píng)估體系和技能培養(yǎng)體系是數(shù)字化人才培養(yǎng)的核心,而企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)管理組織與體系則是整個(gè)人才培養(yǎng)體系的風(fēng)向標(biāo),構(gòu)建數(shù)字化專業(yè)才培養(yǎng)體系必須是企業(yè)至上而下推動(dòng),且整個(gè)企業(yè)達(dá)成共識(shí)。

根據(jù)數(shù)字化培養(yǎng)的三大體系以及51CTO企業(yè)學(xué)院多年企業(yè)人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累,51CTO企業(yè)學(xué)院全新構(gòu)建了數(shù)字化專業(yè)人才體系資源池,從“技術(shù)+崗位雙圖譜”為基礎(chǔ)的技能標(biāo)準(zhǔn)體系,到“課程+在線學(xué)習(xí)平臺(tái)”為核心的技能培養(yǎng)體系,再到“試題+評(píng)測(cè)評(píng)估平臺(tái)”為依據(jù)的技能評(píng)估體系,同時(shí),51CTO企業(yè)學(xué)院投入大量教研人才投入體系研發(fā)中,努力為企業(yè)的數(shù)字化專業(yè)人才培養(yǎng)和能力進(jìn)階提供更具價(jià)值的課程產(chǎn)品和服務(wù)舉措。

? 數(shù)字化專業(yè)人才技能標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

在51CTO企業(yè)學(xué)院重構(gòu)數(shù)字化專業(yè)人才培養(yǎng)體系過程中,提出了“技能+崗位雙圖譜”技能標(biāo)準(zhǔn)體系和相對(duì)應(yīng)的專屬學(xué)習(xí)路徑。

技能圖譜是對(duì)專業(yè)知識(shí)體系的整理,是構(gòu)成專業(yè)能力培養(yǎng)資源池的基礎(chǔ),而崗位圖譜則是對(duì)崗位專屬技能體系的整理,是對(duì)崗位勝任力,即“對(duì)人”評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。

? 數(shù)字化專業(yè)人才技能評(píng)估體系建設(shè)

針對(duì)企業(yè)對(duì)專業(yè)技能人才進(jìn)行專業(yè)能力評(píng)估和認(rèn)證的需求,51CTO企業(yè)學(xué)院依托與行業(yè)實(shí)戰(zhàn)技術(shù)專家共同研發(fā)的技能圖譜,按照不同的技能等級(jí)水平設(shè)定了不同的數(shù)字化人才認(rèn)證方案,完成了企業(yè)人才技能整體評(píng)估體系總體解決方案。

在具體服務(wù)細(xì)節(jié)上,51CTO企業(yè)學(xué)院可以和企業(yè)方共同建立的企業(yè)以及行業(yè)認(rèn)可的技能標(biāo)準(zhǔn),以此設(shè)定課程體系與考試大綱,學(xué)習(xí)完成后布置組織合適的考卷、試題;同時(shí)可以幫助企業(yè)構(gòu)建試題庫(kù)資源,再結(jié)合人才認(rèn)證管理規(guī)范,最終完成企業(yè)自身的數(shù)字化人才評(píng)估認(rèn)證體系建設(shè)。

? 數(shù)字化專業(yè)人才技能培養(yǎng)體系建設(shè)

51CTO企業(yè)學(xué)院經(jīng)過多年的企業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累和持續(xù)不斷的教研投入與實(shí)踐,已經(jīng)擁有覆蓋全行業(yè)、各技術(shù)領(lǐng)域、包含128類技術(shù)細(xì)分類目?jī)?nèi)容,更有5000+高質(zhì)量嚴(yán)選的企業(yè)專屬課程,而近期51CTO企業(yè)學(xué)院也推出了新的51CTO學(xué)院企業(yè)版——一款面向未來的企業(yè)IT培訓(xùn)在線學(xué)習(xí)平臺(tái),包含組織管理、自建企業(yè)大學(xué)、學(xué)習(xí)任務(wù)分發(fā)、學(xué)習(xí)效果評(píng)測(cè)和學(xué)習(xí)過程可視化等功能。

與數(shù)字化人才標(biāo)準(zhǔn)體系相對(duì)應(yīng)的,是51CTO企業(yè)學(xué)院以16000+門線上課程、5000多門面向B端的精選課程為技能培養(yǎng)資源庫(kù),以“技能+崗位雙圖譜”為技能學(xué)習(xí)要點(diǎn)而規(guī)劃的“技能+崗位”專屬學(xué)習(xí)路徑,這樣的學(xué)習(xí)路徑不僅能夠幫助企業(yè)員工快速選擇合適的技能課程,還能夠盡可能全面地幫助員工構(gòu)建崗位勝任力,隨著企業(yè)對(duì)相關(guān)崗位技能需求的不斷變化,51CTO企業(yè)學(xué)院也會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)路徑中的技能和課程進(jìn)行迭代更新,讓企業(yè)數(shù)字化專業(yè)人才一直走在行業(yè)的前沿。

人才是實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要積極 創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提升員工數(shù)字素養(yǎng),才能為數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供支撐。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐漸成為主流發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)更要快速建立、健全數(shù)字化專業(yè)人才培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制,推動(dòng)教育培訓(xùn)體系完善。

同時(shí),在大會(huì)51CTO展位現(xiàn)場(chǎng),很多企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人與51CTO企業(yè)學(xué)院詳細(xì)溝通了“數(shù)字化專業(yè)人才培養(yǎng)體系”的細(xì)節(jié),并領(lǐng)取了51CTO自研的“技術(shù)+崗位圖譜”和其他精美禮品。

51CTO期望通過對(duì)不同企業(yè)和各類技術(shù)的深度研究和實(shí)踐總結(jié),幫助企業(yè)優(yōu)化培訓(xùn)課程設(shè)置、擴(kuò)大人才培養(yǎng)規(guī)模和建立數(shù)字化人才評(píng)估認(rèn)證體系,助力企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化專業(yè)人才培養(yǎng)體系構(gòu)建,讓企業(yè)擁有一個(gè)開放、前沿和持續(xù)的學(xué)習(xí)文化。相信在不遠(yuǎn)的將來,中國(guó)企業(yè)必能在數(shù)字化的浪潮上乘風(fēng)而起,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,再次迸發(fā)新活力。