RFID技術(shù)正在成為紡織服裝行業(yè)及其物流的標準。在此背景下，西班牙運動服裝品牌J 'Hayber正在研究RFID的部署，以優(yōu)化其所有物流流程。

該公司生產(chǎn)和物流負責人佩德羅·加西亞表示：“這是一個“面向未來的計劃，暫時沒有部署日期，但我們的整個物流流程都是一樣的：入庫、出庫、庫存和地點等方面。目前，我們的整個系統(tǒng)確保了產(chǎn)品從源頭到客戶的可追溯性，但我們的系統(tǒng)需要持續(xù)改進，與時俱進?！?/p>

該公司已停止使用塑料包裝，并使用可回收包裝。

西班牙運動品牌物流設(shè)施

該公司在西班牙阿利坎特的埃爾切城市有一個物流中心，服務(wù)于東南沿海的半島市場。加西亞說，“目前這里是J 'Hayber的主要市場，不過我們也向歐盟和阿根廷、智利、古巴或阿拉伯聯(lián)合酋長國等非歐盟國家提供重要貨物。但我們預計不會開設(shè)另一個物流中心?！?/p>

加西亞表示，“在物流中心使用的運輸方式取決于我們將運輸?shù)呢浳飻?shù)量。我們通過海運來處理大量的進出口貨物，通過空運來處理我們需要快速交貨的貨物，最后，也是最重要的，我們98%的貨物都是通過陸路運輸?shù)??！?/p>

加西亞的觀點是，應(yīng)當進一步“提供關(guān)于貨物狀況的實時信息，以便我們能夠進一步調(diào)整交貨時間”。

另一方面，西班牙品牌正在采取一系列行動，以減少其物流的生態(tài)影響。從這個意義上說，西班牙的生產(chǎn)線是“免費包裝塑料，消除包裝中的塑料袋”?！八哪昵埃覀冇衷黾恿?00%再生紙的包裝，基于回收材料的貼紙標簽，以及多次重復使用的包裝箱?！?/p>

至于電子商務(wù)的增長所帶來的挑戰(zhàn)這一方面，J 'Hayber面向的終端客戶大部分主要是中小型企業(yè)。“因此，他們在物流方面，準備不足。所以我們需要做些改變，并與運輸公司達成一致，在我們看來，物流公司是信使。不管怎樣，我們在B2C方面提供服務(wù)最多需要24至48小時。”