物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破醫(yī)院信息壁壘，平疫結(jié)合成為新常態(tài)下的首要?jiǎng)傂?/h3>

2021-06-03 10:18 千家智能家居網(wǎng)

關(guān)鍵詞：醫(yī)療科技物聯(lián)網(wǎng)

導(dǎo)讀：基于自有的中間件模型，霍尼韋爾打造了擁有開(kāi)放性的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)BPS系統(tǒng)，能夠更好地為服務(wù)于醫(yī)院這一類(lèi)最終用戶，通過(guò)“院長(zhǎng)指揮艙”為醫(yī)院管理層提供全局管理，設(shè)計(jì)傳染防控、醫(yī)療資源使用、醫(yī)患安全保障，以及就醫(yī)滿意度。

作者：周書(shū)灝，霍尼韋爾智能建筑科技集團(tuán)醫(yī)療行業(yè)高級(jí)經(jīng)理

隨著“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中“把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)”的提出，進(jìn)一步彰顯了在物聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代和新常態(tài)下打造現(xiàn)代化公共衛(wèi)生體系的重要性和緊迫性。

《綱要》中強(qiáng)調(diào)要完善立體化信息化社會(huì)治安防控體系：完善學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所安全防范體系，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)全面融入社會(huì)交往和日常生活：提升公共服務(wù)數(shù)字化水平，包括智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧養(yǎng)老、數(shù)字文化等建設(shè)。面對(duì)這巨大的智慧醫(yī)療市場(chǎng)，作者希望以小見(jiàn)大，從實(shí)際的應(yīng)用分享來(lái)探討行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)變化。

“十四五”規(guī)劃，再結(jié)合疫情影響，對(duì)每個(gè)醫(yī)院的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)方面都帶來(lái)巨大的變化和挑戰(zhàn)。首先在國(guó)內(nèi)醫(yī)療方面，推出智慧醫(yī)療WIT120導(dǎo)向，整個(gè)醫(yī)院建設(shè)將向著智慧醫(yī)院的目標(biāo)發(fā)展，針對(duì)不同用戶群體可分為三類(lèi)方向：

第一類(lèi)：面向醫(yī)務(wù)人員的智慧醫(yī)療;

第二類(lèi)：面向患者的智慧服務(wù);

第三類(lèi)：面向醫(yī)院的智慧管理。

其中，大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)作為關(guān)鍵架構(gòu)，為智慧醫(yī)院的建設(shè)提供了非常重要的技術(shù)支撐。加上國(guó)家法規(guī)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)環(huán)境影響的三大推動(dòng)力，將進(jìn)一步加速WIT120建設(shè)。

基于這樣的大趨勢(shì)框架，人們也在不斷的反思，如何讓疫情防控做得更好?應(yīng)該怎么優(yōu)化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)建設(shè)?對(duì)此，國(guó)家衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)提出了關(guān)鍵詞：“平疫結(jié)合”。

這個(gè)關(guān)鍵詞的起源來(lái)自于2003年的SARS，作者本人在2003年就大力投入SARS實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，但是發(fā)現(xiàn)在SARS疫情過(guò)去之后，這些建設(shè)投入幾乎沒(méi)有進(jìn)行進(jìn)一步的戰(zhàn)略使用。因?yàn)楹芏噌t(yī)院管理者認(rèn)為疫情已經(jīng)過(guò)去，但事實(shí)上大家正面臨的是長(zhǎng)期的疫情新常態(tài)化，為了避免資源浪費(fèi)，加強(qiáng)綜合管理水平，所以在新常態(tài)下，國(guó)家提出“平疫結(jié)合”方向，指引更多公立、私立醫(yī)院遵循發(fā)展方向，進(jìn)行運(yùn)維優(yōu)化升級(jí)。

防治疫情大規(guī)模傳染：場(chǎng)景+途徑

那么“平疫結(jié)合”具體在醫(yī)院要如何實(shí)現(xiàn)?據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定“平疫結(jié)合”設(shè)計(jì)重點(diǎn)為護(hù)理單元、重癥監(jiān)護(hù)病房、負(fù)壓手術(shù)室、生物安全實(shí)驗(yàn)室等特殊功能區(qū)域的信息設(shè)施、監(jiān)控安全等智能化集成系統(tǒng)。

以2020年青島某家醫(yī)院的重大事故為例，在疫情平復(fù)之際，突然出現(xiàn)了反彈高峰，原因是一個(gè)確診疫情的病人與非疫情病人在檢測(cè)時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的交叉感染，為醫(yī)院和社會(huì)帶來(lái)極大的不良影響和損失，因此防治疫情事故成為醫(yī)院機(jī)構(gòu)的新剛需。

疫情傳染一般分三種途徑，可采取的解決方案首先是，通過(guò)精心設(shè)計(jì)的門(mén)禁管理系統(tǒng)、視頻安防管理系統(tǒng)以及實(shí)時(shí)定位( RTLS )系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對(duì)人流，即傳染源的控制。

其次，通過(guò)RTLS及稱(chēng)重掃描對(duì)醫(yī)療污染進(jìn)行有效控制，將污染物非常明確地控制在合理安全的區(qū)域范圍內(nèi)以及“量”的管理，即傳染物控制。

最后，也是平疫轉(zhuǎn)換最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，即傳染途徑控制，事實(shí)上整個(gè)疫情中，氣流組織管理水平嚴(yán)重不足，由于目前大部分的醫(yī)院都有強(qiáng)制性的節(jié)能指標(biāo)，但是在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，新風(fēng)的能耗和排放量占比大，一些醫(yī)院為了要達(dá)到節(jié)能指標(biāo)而關(guān)掉新風(fēng)系統(tǒng)。在疫情出現(xiàn)時(shí)，病毒是以氣溶膠的形式傳播，關(guān)掉醫(yī)院的新風(fēng)系統(tǒng)并不能解決氣流污染的問(wèn)題，但通過(guò)精確氣流組織管理系統(tǒng)，可以快速實(shí)現(xiàn)正負(fù)壓切換控制，從而阻斷/降低院內(nèi)交叉途徑感染。所以在疫情期間場(chǎng)景中，管轄氣流組織成為管控病毒傳播的重要手段。

霍尼韋爾正負(fù)壓切換控制解決方案

集成管控壁壘，阻礙智慧醫(yī)院發(fā)展

隨著“智慧醫(yī)療”建設(shè)已被明確地寫(xiě)入“十四五”規(guī)劃中，醫(yī)院作為醫(yī)療組織機(jī)構(gòu)中的核心環(huán)節(jié)，一方面要解決現(xiàn)有信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源利用落后的困境，另一方面，在醫(yī)院等級(jí)評(píng)審、互聯(lián)互通等級(jí)評(píng)審制度下，面臨系統(tǒng)封閉，技術(shù)應(yīng)用復(fù)雜，信息孤島的傳統(tǒng)管理模式和行業(yè)痛點(diǎn)。

在整個(gè)醫(yī)院的全生命周期過(guò)程當(dāng)中，真正使用管控系統(tǒng)時(shí)間最長(zhǎng)的是甲方，即是醫(yī)院的運(yùn)維方，在傳統(tǒng)模式里，所有的權(quán)限和技術(shù)壁壘都集中在了集成商的異構(gòu)應(yīng)用，容易導(dǎo)致醫(yī)院面臨運(yùn)維難、靈活性不足、服務(wù)價(jià)值低等問(wèn)題。

如今物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物聯(lián)管控在解決眾多子系統(tǒng)產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)以及引導(dǎo)醫(yī)院調(diào)整運(yùn)營(yíng)模式和工藝邏輯時(shí)起到了重要的作用。作為成熟穩(wěn)定并被國(guó)際廣泛驗(yàn)證的物聯(lián)網(wǎng)中間件Niagara，針對(duì)傳統(tǒng)模式的痛點(diǎn)，可通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)中間件應(yīng)用，具有解決屏蔽異構(gòu)性、確保交互性、數(shù)據(jù)預(yù)處理等特點(diǎn)，讓使用者在調(diào)整自身工藝邏輯的同時(shí)，可以有更多自由選擇的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)剛需主控，無(wú)需被技術(shù)壁壘所掣肘。

同時(shí)，基于自有的中間件模型，霍尼韋爾打造了擁有開(kāi)放性的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)BPS系統(tǒng)，能夠更好地為服務(wù)于醫(yī)院這一類(lèi)最終用戶，通過(guò)“院長(zhǎng)指揮艙”為醫(yī)院管理層提供全局管理，設(shè)計(jì)傳染防控、醫(yī)療資源使用、醫(yī)患安全保障，以及就醫(yī)滿意度。

霍尼韋爾智慧醫(yī)院解決方案-院長(zhǎng)指揮艙界面

在院長(zhǎng)指揮艙內(nèi)，集成了醫(yī)療資源、暖通、配電、照明、能源等基礎(chǔ)信息，院長(zhǎng)可以在這個(gè)平臺(tái)上架構(gòu)所需知道的數(shù)據(jù)，以及根據(jù)不同職位需求，醫(yī)療資源的變化，操作人員的使用習(xí)慣，可自行架構(gòu)調(diào)整，有效改變目前90%以上的醫(yī)院系統(tǒng)信息孤島等尷尬局面，并為醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施管理提供一站式場(chǎng)景化服務(wù)，塑造并保障醫(yī)院健康環(huán)境、提高運(yùn)維效率，實(shí)現(xiàn)投資優(yōu)化賦能。

在新型新常態(tài)之下，醫(yī)院可能會(huì)迎來(lái)更多更復(fù)雜的變化，形成新的運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)。未來(lái)，霍尼韋爾將繼續(xù)發(fā)揮自身全球化優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)技術(shù)與行業(yè)的深度融合，打造更高品質(zhì)的創(chuàng)新產(chǎn)品和方案服務(wù)，為加快推進(jìn)智慧醫(yī)療發(fā)展、助力健康中國(guó)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

6月24日-27日

霍尼韋爾與您相約

中國(guó)建筑科學(xué)大會(huì)暨綠色智慧建筑博覽會(huì)