導讀:數(shù)字化轉(zhuǎn)型,既要基于現(xiàn)狀“低頭拉車”,又要“抬頭看路”謀求未來
人物介紹
蔡啟敬
卡奧斯創(chuàng)智物聯(lián)副總經(jīng)理,云啟科技總經(jīng)理,智能終端/移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及人工智能行業(yè)應(yīng)用方案專家、公安通信技術(shù)委員會通信委員。深耕產(chǎn)業(yè)信息化行業(yè)十余載,曾服務(wù)華為等世界500強企業(yè)?,F(xiàn)攜卡奧斯創(chuàng)智物聯(lián)平臺,以海爾、卡奧斯產(chǎn)業(yè)資源為基礎(chǔ),為企業(yè)、行業(yè)客戶定制物聯(lián)化、信息化、數(shù)字化等端到端解決方案。
Q1:雖然數(shù)字化一直是近幾年的熱點話題,但據(jù)麥肯錫公司的研究顯示,事實上只有不到30%的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中取得了成功。請問數(shù)字化轉(zhuǎn)型中“數(shù)字化”的本質(zhì)究竟是什么,數(shù)字化和信息化有什么區(qū)別,數(shù)字化轉(zhuǎn)型能給企業(yè)帶來什么價值?
數(shù)字化事實上是個技術(shù)概念,是企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代信息技術(shù),對企業(yè)的戰(zhàn)略、架構(gòu)、運營、管理、生產(chǎn)、營銷等層面,進行系統(tǒng)性的、全面的變革。信息化則是將企業(yè)的日常業(yè)務(wù)流程固化下來,遷移至線上,并自動記錄,提高業(yè)務(wù)效率、生產(chǎn)效率、降低成本并提高可靠性。因此,信息化還是以線下物理世界為主,是一種工具或手段,并沒有改變業(yè)務(wù)本身。
數(shù)字化強調(diào)的利用數(shù)字化工具來放大員工能力,并從“數(shù)字化”角度來分析和挖掘企業(yè)發(fā)展的新模式、新價值、新商機,來驅(qū)動效率提升、產(chǎn)品增值、流程再造、生態(tài)構(gòu)建等。數(shù)字化不僅是對物理世界的重構(gòu),也是人的思維模式的升級,更是成為企業(yè)賦能模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)突破的核心力量。
數(shù)字化開啟了現(xiàn)實世界與虛擬世界并存融合的新世界。它的本質(zhì)是“連接、共生和當下”,即連接改變生存方式,共生改變發(fā)展方式,當下改變價值方式。通過“連接”與“共生”,企業(yè)資源和能力不在局限于企業(yè)自己,有了更多的企業(yè)外部可能性。
Q2、十四五規(guī)劃的出臺,加速了數(shù)字中國建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,但基于云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和區(qū)塊鏈等數(shù)字化技術(shù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,究竟要怎么做、轉(zhuǎn)型的工作重點是什么?
在數(shù)字化時代,企業(yè)的核心是要理解“當下”的價值和意義,緊抓時代大勢,尋求更大更廣的資源和能力的聚合與“共生”。根據(jù)企業(yè)自身優(yōu)勢,立足當下積極研究國家政策導向,緊抓時代機遇,利用政府支持,解決實際難題,進而拓寬企業(yè)生存空間和行業(yè)賽道,把自身打造成行業(yè)標桿或樣板。
同時,在自身優(yōu)勢領(lǐng)域建立樣板同時,把成熟技術(shù)導入新領(lǐng)域,開展樣板的復制和落地。另外,還要謀求未來,解決日常運營管理問題同時,還要考慮未來長遠發(fā)展,從行業(yè)或整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)上做好數(shù)字化準備。
Q3、企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行賦能,實現(xiàn)提質(zhì)降本增效,但是轉(zhuǎn)型過程中,卻有太多困難,阻礙重重。即使如此,卡奧斯創(chuàng)智物聯(lián)卻已經(jīng)成功的打造了數(shù)個成功樣本,請問根據(jù)既有項目實施經(jīng)驗,您認為最大的障礙和難題是什么?
最大的阻礙和難題就是數(shù)字化技術(shù),如何真正與客戶的使用場景相切合。那就需要我們真正“以滿足客戶需求為中心”,走進客戶企業(yè),深入了解客戶的實際情況,熟悉他們在生產(chǎn)、運營、管理等層面的多維度、真實的場景,為客戶打造匹配其當下企業(yè)實際需求的、個性化的、定制化的智能產(chǎn)品或解決方案。
另外,還要針對客戶當下問題,站在客戶維度幫助客戶深挖企業(yè)發(fā)展?jié)摿褪袌龈偁庂惖?,并讓客戶快速看到企業(yè)實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變及對未來發(fā)展的信心。
Q4、據(jù)相關(guān)報告顯示,2020年全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場增速由正轉(zhuǎn)負,亞太市場卻保持了較高增速,首次成為全球主導的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場。而中國的市場規(guī)模總量更是達到6712.7億元,同比增長10.4%,為整個亞太地區(qū)提供了最強勁的增長動力。那么,在疫情影響下對數(shù)字化投入有所放緩的情況下,驅(qū)動中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保持穩(wěn)增長的因素主要來自哪些維度?
首先是我們國家在疫情控制方面做的最好,這也是全世界經(jīng)濟出現(xiàn)大滑坡時,中國成為世界上最早復產(chǎn)復工且經(jīng)濟正增長的經(jīng)濟體。
其次,中國雖在移動互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的數(shù)字化及消費端的部分領(lǐng)域已做到全球領(lǐng)先,但與歐美相比在基礎(chǔ)實業(yè)、工業(yè)制造水平、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等方面依舊差距很大。特別是近些年對中國企業(yè)的“卡脖子”事件,更讓國內(nèi)企業(yè)重視補足短板。企業(yè)有意識的提升智能制造水平,國家和地方政府也重視整體和區(qū)域企業(yè)的智能化、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型及規(guī)劃。
再次,隨著越來越多的中國企業(yè)參與全球競爭中,中國企業(yè)在沉淀自身能力的同時,還不斷提升綜合競爭力。隨著“碳經(jīng)濟”等觀念深入人心,中國企業(yè)已不滿足長期做低毛利、低技術(shù)含量的低端產(chǎn)品制造,而逐漸向更高水平、高毛利、高附加值及高科技含量的領(lǐng)域進軍。
最后,受國內(nèi)整體產(chǎn)業(yè)的裂變影響,很多傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營者希望借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理念和先進的智能化、數(shù)字化、物聯(lián)化的技術(shù)與智能終端,來“武裝”或提高企業(yè)生產(chǎn)、管理及運營水平,實現(xiàn)企業(yè)降本增效,提高市場競爭力。
Q5、從全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展態(tài)勢,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺化是未來發(fā)展方向。在云廠商、科技廠商和制造業(yè)廠商三個平臺流派中,卡奧斯作為制造業(yè)廠商的代表企業(yè),您覺得公司的競爭力主要體現(xiàn)在哪些方面?
卡奧斯的競爭優(yōu)勢有很多方面,首先背靠海爾大平臺,尤其是海爾過去30多年在智能制造領(lǐng)域的深耕和積累,以及海爾在全球布局的10+N創(chuàng)新生態(tài)體系、28個工業(yè)園、122個智能制造中心等資源優(yōu)勢。這些成為卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的強大基石和能力底座。
其次,卡奧斯擁有工業(yè)基因和互聯(lián)網(wǎng)思維,在發(fā)展過程中不斷進行大量的自我實踐、反復驗證、不斷升級所積累的寶貴經(jīng)驗,并賦能海爾打造10多個互聯(lián)工廠。在此過程中實現(xiàn)能力外溢和經(jīng)驗復制,幫助一大批客戶實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
再次,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)成為繼“土地、勞動力、資本、技術(shù)”之后的“第五大生產(chǎn)要素”,也成為我國經(jīng)濟增長的核心力量,這些工業(yè)數(shù)據(jù)成為未來的寶貴資源,而卡奧斯本身就擁有大量的工業(yè)數(shù)據(jù)。
如作為全球最大的家電類電腦板生產(chǎn)供應(yīng)商的創(chuàng)智物聯(lián)(卡奧斯子公司),在精耕智控電子行業(yè)同時,還拓展了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)模塊、工業(yè)AI、人機交互等業(yè)務(wù)板塊。公司擁有6大生產(chǎn)基地,5個標準化互聯(lián)工廠,40余條進口設(shè)備產(chǎn)線,每年P(guān)CBA電腦板生產(chǎn)高達1.3億片。這些產(chǎn)線產(chǎn)生的大量工業(yè)數(shù)據(jù),就成為卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在競爭中的底氣。
另外,卡奧斯擁有平臺化思維,在發(fā)展全產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過程中,與多行業(yè)、多場景的生態(tài)合作伙伴開展項目合作或場景協(xié)作,并積累了大量的經(jīng)驗和資源,這也為卡奧斯做千行百業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐提供了資源儲備和通路。
除此之外,卡奧斯的競爭優(yōu)勢還在于對人才和技術(shù)領(lǐng)域的持續(xù)大量的投入并成效顯著。目前,卡奧斯先后主導和參與了36項國家標準、5項國際標準的制定,是唯一被IEEE、ISO、IEC三大國際組織批準牽頭制定大規(guī)模定制模式標準的單位,成為標準的制定者和主導者??▕W斯成為唯一在全球同一國家擁有2座燈塔工廠的企業(yè),并牽頭世界5家燈塔工廠發(fā)布了《燈塔工廠漢諾威倡議》,為全球企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供方法論。
Q6、當前,數(shù)字化轉(zhuǎn)型處于爆發(fā)期,卡奧斯創(chuàng)智物聯(lián)接下來將如何抓住引領(lǐng)全球機遇的窗口期,去實現(xiàn)引領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)AIoT數(shù)字化技術(shù)解決方案服務(wù)商這一愿景?
從創(chuàng)智物聯(lián)的角度來說,重點是與卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺開展深度協(xié)同,用我們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)AIoT的數(shù)字化技術(shù)、工業(yè)AI智能硬件、人機交互終端、物聯(lián)網(wǎng)模塊及解決方案服務(wù)客戶,進而服務(wù)卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的整個生態(tài)體系。
具體落地要做到立足當下,展望全局,心中有AIoT夢想,腳下有力量。做到“橫向百米寬、縱向百米深”。在橫向上覆蓋范圍廣,從行業(yè)各維度擴張,積極與行業(yè)生態(tài)伙伴開展合作;在縱向上行業(yè)專和深,在垂直領(lǐng)域精耕細作,跟行業(yè)專家、專業(yè)生態(tài)伙伴共創(chuàng)共建,共贏共享。
另外,還要繼續(xù)打磨工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的AIoT產(chǎn)品和解決方案,圍繞客戶需求,以AIOT技術(shù)集成,通過智能交互、物聯(lián)網(wǎng)智能終端或平臺的定制,為工業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)運營等場景合作伙伴提供物聯(lián)化、數(shù)字化、智能化產(chǎn)品和解決方案,助力國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
企業(yè)簡介
卡奧斯創(chuàng)智物聯(lián)
·創(chuàng)引領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)AIoT數(shù)字化技術(shù)解決方案服務(wù)商
卡奧斯創(chuàng)智物聯(lián)科技有限公司(創(chuàng)智物聯(lián)),創(chuàng)于1999年,是海爾卡奧斯物聯(lián)生態(tài)科技有限公司全資子公司,為卡奧斯重要的能力支撐及核心組成部分。作為全球最大的家電類電腦板生產(chǎn)供應(yīng)商,創(chuàng)智物聯(lián)精耕行業(yè)二十余載,在標準、能力、資源有著深厚的累積和沉淀,擁有白色家電全品系智能控制器及人機交互、物聯(lián)網(wǎng)模塊、健康殺菌、行業(yè)賦能平臺等板塊。公司以AIoT技術(shù)集成,通過智能交互類、物聯(lián)網(wǎng)類硬件定制加平臺及運營,為工業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)運營及體驗等場景提供數(shù)字化、智能化升級解決方案。
創(chuàng)智物聯(lián)擁有6大生產(chǎn)基地,5個標準化互聯(lián)工廠,40余條進口設(shè)備,其強大的研發(fā)智造實力,為客戶全品類新品引領(lǐng)潮流和快速迭代提供強有力的保障。目前,已服務(wù)超200家全球優(yōu)質(zhì)客戶,生態(tài)合作伙伴超過500家,其產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在上升期,營收復合增長率大于10%,2020年銷售額遠超50億元。
創(chuàng)智物聯(lián)始終以圍繞客戶需求為中心,創(chuàng)引領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)AIoT數(shù)字化技術(shù)解決方案服務(wù)商為己任,致力于攜手全球一流的生態(tài)合作方共建共創(chuàng),共贏共享,持續(xù)為客戶打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域黑海生態(tài)的AIoT產(chǎn)品及解決方案,助力國內(nèi)產(chǎn)業(yè)物聯(lián)化,數(shù)字化,智能化轉(zhuǎn)型升級。