應(yīng)用

技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)世界 >> 物聯(lián)網(wǎng)新聞 >> 物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)新聞
企業(yè)注冊個人注冊登錄

來自全球2000多名IT領(lǐng)導(dǎo)者的最新調(diào)研結(jié)果!【2022年 Gartner CIO 議程】

2021-11-17 15:53 媒體合作

導(dǎo)讀:來自全球2000多名IT領(lǐng)導(dǎo)者的最新調(diào)研結(jié)果!【2022年 Gartner CIO 議程】

\

  CIO議程--

  2022年CIO必須解決的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力、組織層面和技術(shù)上的優(yōu)先事項(xiàng)

  2022年CIO議程

  制定行動計劃以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可組合性

  隨著數(shù)字計劃的擴(kuò)展,企業(yè)將專注于在三個方面支持客戶參與:

  Gartner首席信息官調(diào)研以2,000多名IT領(lǐng)導(dǎo)者為對象,對其當(dāng)前業(yè)務(wù)實(shí)踐進(jìn)行了調(diào)研后發(fā)現(xiàn),與其他企業(yè)機(jī)構(gòu)相比,這些企業(yè)機(jī)構(gòu)在整體業(yè)務(wù)表現(xiàn)、降低風(fēng)險和減少運(yùn)營成本以及增加收入方面率先走出了新冠疫情的陰影。

  下載《2022年CIO議程》電子書:

  了解業(yè)務(wù)可組合性促進(jìn)企業(yè)機(jī)構(gòu)增長的方式

  評估貴企業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)可組合性水平

  制定行動計劃提高可組合性得分

  精彩內(nèi)容搶先看

  01

  消除摩擦和障礙,應(yīng)對不確定性并把握機(jī)遇

  02

  建立多學(xué)科團(tuán)隊,支持組裝式業(yè)務(wù)架構(gòu)

  03

  使用技術(shù)支持可組裝式業(yè)務(wù)的關(guān)鍵部分

20211116013836556.png