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手機支付能否給物聯(lián)網(wǎng)帶來“革命

2010-04-23 08:58 華商報

導讀:手機支付或引爆物聯(lián)網(wǎng)“第二春”。手機支付將是第一個物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)融合而成熟的商業(yè)模式。

  手機支付或引爆物聯(lián)網(wǎng)“第二春”。手機支付將是第一個物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)融合而成熟的商業(yè)模式。

  一旦正式推出,像日本和韓國一樣迅速走向普及成熟,那么將給手機支付相關產(chǎn)業(yè)鏈(移動運營商、金融服務商、軟件應用提供商、設備提供商、系統(tǒng)集成商、商家等)帶來一個巨大的市場發(fā)展機遇。

  艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,中國手機用戶已經(jīng)超過7億用戶,參考日本成熟市場的手機支付用戶滲透率約50%,則未來中國市場手機支付用戶數(shù)量可望達到3.5 億,以2009年平均每筆交易金額200元為例,每人每年手機支付一筆至少就能產(chǎn)生700億消費市場。隨著3G網(wǎng)絡的普及,這個市場爆發(fā)出來的能量將是越來越巨大和“革命性”的。

  目前尚處起步階段的我國手機支付業(yè)已初顯物聯(lián)網(wǎng)的美好愿景,但從目前全球狀況來看,手機支付的推廣普及仍有不少問題,能否給物聯(lián)網(wǎng)帶來“革命性變化”,需要多方努力探索與解決。

  安全是阻礙手機支付的核心問題。成本費用將成制約手機支付式物聯(lián)網(wǎng)普及的瓶頸。不同部門、不同網(wǎng)絡商之間的利益矛盾是一大困惑。手機物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈復雜龐大,其產(chǎn)業(yè)化必然需要芯片商、傳感設備商、系統(tǒng)解決方案廠商、電信運營商等上下游廠商的通力配合,但在各方利益機制及商業(yè)模式尚未統(tǒng)一、各自為政的背景下,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將不會一帆風順。 

  技術標準接入的瓶頸問題能否較快沖關、突破,問題不小。法律保障的缺位是制約手機支付發(fā)展的另一問題。目前我國現(xiàn)行手機支付消費類增值服務費的征收沒有法律保障,市場管理較混亂,使得消費者難以得到對手機消費維護應有的權利。 

  因此,國內手機支付業(yè)務前景可期,引起世人很大關注,但在修成“正果”前,尚有一大段曲折的路要走,普及之路可能比預想時間要長許多。