LTC s.r.l., 是意大利一家第三方物流公司，專門為服裝公司履行訂單。該公司現(xiàn)在其佛羅倫薩的倉(cāng)庫(kù)和履行中心采用一套 RFID 閱讀器設(shè)施，追蹤該中心處理的多家生產(chǎn)商的貼標(biāo)貨品。

      這套閱讀器系統(tǒng)于 2009 年 11 月底開始運(yùn)和，LTC RFID 項(xiàng)目調(diào)查小組成員 Meredith Lamborn 稱，受益于這套系統(tǒng)，目前已有兩家顧客的服裝產(chǎn)品配送流程得到了提速。

      LTC，每年完成的訂單涉及了 1000 萬件貨品，預(yù)計(jì)在 2010 年將為 Royal Trading s.r.l （擁有 Serafini 品牌的高端男女式鞋 ）和 San Giuliano Ferragamo 處理 400,000 件 RFID 貼標(biāo)產(chǎn)品。這兩家意大利公司都在產(chǎn)品里嵌入 EPC Gen 2 RFID 標(biāo)簽，或在生產(chǎn)時(shí)對(duì)產(chǎn)品貼上 RFID 吊牌。

嵌有RFID標(biāo)簽的鞋子

      早在 2007 年，LTC 就在考慮這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用，其顧客 Royal Trading 也鼓勵(lì) LTC 建立自己的 RFID 閱讀器設(shè)系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)，Royal Trading 在開發(fā)一套系統(tǒng)，采用 RFID 技術(shù)追蹤商店里 Serafini 商品的庫(kù)存。這家鞋業(yè)公司希望借助 RFID 識(shí)別技術(shù)，更好地了解每家店的庫(kù)存情況，同時(shí)防止商品的丟失和被盜。

       LTC 的 IT 部門采用 Impinj Speedway 閱讀器，搭建一套含 8 支天線的門式閱讀器和一套 4支天線的通道閱讀器。通道閱讀器被金屬柵欄包圍著，Lamborn 稱，看起來有點(diǎn)類似于貨物容器箱，這確保了閱讀器只讀通過的標(biāo)簽，而不是鄰近其它服裝的 RFID 標(biāo)簽。在測(cè)試階段，工作人員對(duì)通道閱讀器的天線進(jìn)行了調(diào)整，讀取堆放一起的貨品，LTC 目前已取得了 99.5% 的讀取率。

     “精確的讀取率至關(guān)重要”Lamborn稱，“因?yàn)槲覀儽仨氋r償丟失的產(chǎn)品，所以系統(tǒng)必須要達(dá)到近 100% 的讀取率”。

      當(dāng)產(chǎn)品從生產(chǎn)點(diǎn)送到 LTC 倉(cāng)庫(kù)時(shí)，那些 RFID 貼標(biāo)的產(chǎn)品被送到一個(gè)特定的卸載點(diǎn)，在那里，工人將貨盤移經(jīng)門式閱讀器。非 RFID 貼標(biāo)產(chǎn)品則被送到其它卸載區(qū)，那里，工人采用條形掃描儀讀取單件產(chǎn)品的條碼。

      當(dāng)產(chǎn)品的 EPC Gen 2 標(biāo)簽被門式閱讀器成功讀取完后，產(chǎn)品被送到倉(cāng)庫(kù)里指定的位置。LTC 向生產(chǎn)商發(fā)送一張電子收據(jù)，并在其數(shù)據(jù)庫(kù)里存儲(chǔ)產(chǎn)品的 SKU 碼（寫入 RFID 標(biāo)簽里）。

      當(dāng)收到 RFID 貼標(biāo)產(chǎn)品的訂單時(shí)，LTC 根據(jù)訂單將正確的產(chǎn)品放入貨箱里，將它們運(yùn)到位于發(fā)貨區(qū)附近的通道閱讀器。通過讀取每件產(chǎn)品的 RFID 標(biāo)簽，系統(tǒng)識(shí)別產(chǎn)品，確認(rèn)它們的正確性，并打印包裝清單，放置在貨箱里。LTC 信息系統(tǒng)升級(jí)產(chǎn)品狀態(tài)，指示這些產(chǎn)品已被包裝，準(zhǔn)備運(yùn)出。

      據(jù) Lamborn 稱，零售商接收產(chǎn)品時(shí)并沒有讀取 RFID 標(biāo)簽。然而，Royal Trading 的工作人員會(huì)不時(shí)拜訪商店，采用手持 RFID 閱讀器對(duì) Serafini 產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)。

      據(jù) Lamborn 稱，采用了 RFID 系統(tǒng)，產(chǎn)品包裝清單的生成時(shí)間減少 30%。在貨物接收方面，處理同樣數(shù)量的貨品，公司現(xiàn)在只需要采用一個(gè)員工就可以完成過去 5 個(gè)人的工作量；過去 120 分鐘的工作現(xiàn)在只需 3 分鐘就可以完成。

       這個(gè)項(xiàng)目花了兩年時(shí)間，經(jīng)過了漫長(zhǎng)的測(cè)試階段。期間，LTC 和服裝生產(chǎn)商合作判斷標(biāo)簽的最小使用量，及最佳貼標(biāo)位置。

       LTC 在這個(gè)項(xiàng)目上總共投入了 $71,000，預(yù)計(jì)將在 3 年內(nèi)收回。公司還計(jì)劃在未來 3-5年內(nèi)，將 RFID 技術(shù)擴(kuò)展應(yīng)用于揀貨和其它流程。