一場(chǎng)在家電信息化的物聯(lián)網(wǎng)角逐正在三大運(yùn)營(yíng)商之間展開！
  
      中國(guó)移動(dòng)在通信展展示了宜居通，中國(guó)電信則與海爾簽署協(xié)議開展智能家居，中國(guó)聯(lián)通不甘落后，聯(lián)手美的發(fā)誓要發(fā)力物聯(lián)網(wǎng)空調(diào)。

      在家庭市場(chǎng)，三大運(yùn)營(yíng)商的爭(zhēng)奪已經(jīng)從人轉(zhuǎn)移到了物——電器！家庭信息化在物聯(lián)網(wǎng)概念出現(xiàn)后，被重新定義和包裝，在筆者看來(lái)至少包含三個(gè)層次：

      第一：基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)制定及建設(shè)。讓每一個(gè)電器上網(wǎng)，能夠把家電的運(yùn)行信息格式化，并輸出出來(lái)，能夠?qū)译娺M(jìn)行控制。

      這是第一層夢(mèng)想，但是挑戰(zhàn)在于不同的廠商的不同的設(shè)備沒(méi)有共同的交互語(yǔ)言。在這方面運(yùn)營(yíng)商作為與家電行業(yè)沒(méi)有直接利害沖突的第三方，其存在可為的空間：指定不同家用電器之間的通用交互標(biāo)準(zhǔn)。

       這套標(biāo)準(zhǔn)可以成為運(yùn)營(yíng)商聚合優(yōu)質(zhì)家電行業(yè)資源，搶占家庭信息化的基礎(chǔ)。

       第二：信息聚合與運(yùn)營(yíng)。每個(gè)聯(lián)網(wǎng)的家庭將提供各種電器不同生命周期的數(shù)據(jù)，包括能耗數(shù)據(jù)及其他運(yùn)行數(shù)據(jù)。

       作為發(fā)誓要做信息專家的運(yùn)營(yíng)商們，需要布設(shè)海量數(shù)據(jù)的云計(jì)算中心，即可以為每個(gè)家庭提供節(jié)能咨詢建議報(bào)告，也可以為電器廠商提供產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，運(yùn)營(yíng)商還可以發(fā)布各種電器排名榜單，例如年度最佳節(jié)能王。

       只是第二層夢(mèng)想。挑戰(zhàn)在于無(wú)生命的家電是否有隱私，以及如何激勵(lì)家庭用戶愿意提供其家庭的家電運(yùn)行使用數(shù)據(jù)?？尚诺某兄Z是一個(gè)問(wèn)題。

       第三：資源配置導(dǎo)引階段。這也是物聯(lián)網(wǎng)信息運(yùn)營(yíng)的終極價(jià)值所在，在實(shí)現(xiàn)信息運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，運(yùn)營(yíng)商可以評(píng)估每個(gè)家庭、每個(gè)電器、，每個(gè)家電廠商的能耗價(jià)值水平，可以聯(lián)手行業(yè)主管部門、價(jià)格主管部門、能源輸配部門，實(shí)現(xiàn)每個(gè)家庭每個(gè)電器的差異化計(jì)價(jià)以及精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)激勵(lì)引導(dǎo)政策。

       這也是美國(guó)提出智能電網(wǎng)的最早的初衷之一。但是路漫漫其修也遠(yuǎn)兮。

       當(dāng)下，最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)是在第一層盜夢(mèng)空間中，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)和家庭信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)可能遭遇無(wú)盈利的商業(yè)模式挑戰(zhàn)，而使得第二第三層只能是空中樓閣。

       誰(shuí)愿意為物聯(lián)網(wǎng)電器付出溢價(jià)？或者承擔(dān)長(zhǎng)期虧損的成本？

       這是個(gè)問(wèn)題！